美团点评的这种超级生活服务平台会被超越吗?估计很难

首先抛开业务来说，单从掌舵者王兴来讲，就是一个带着创业基因的极其隐忍大智者。即使美团点评上市了，王兴也表示，其征程也才刚刚开始。从2003年放弃美国学业回国创立校内网，2006年被千橡集团收购;2007年创办饭否网;2010年创办团购网站美团网，经历千团大战后依然奇迹雄起。上天会眷顾一直努力拼搏的人的，王兴就是那个感动上帝的商业奇才。隐忍之下，美团支付招商，必有作为。纵使面对商业起起伏伏，依然能够淡定从容应对，这或许就是创业者较大的智慧。创始人的性格决定了企业的格局，美团点评的上市，好戏或许才刚刚开始。

其次，正如前面所说，美团点评作为全球较大的餐饮外卖服务平台，依靠“Food”这一市场领xian力建立起来的前瞻性生态商业链条，完全是按照自身的探索以及用户的需求逐步成长起来的，这种成长的过程很美团化。比如这组数据就充分说明了一些问题，即2017年，超过80%的新增酒店预订消费者及约74%的新增其他生活服务消费者是从餐饮外卖及到店这两个核心品类转换而来。这种生态转化比较具有特色性和不可复丨制性。通过技术不断改造商家，优化运营链条，促进产业升级，达到互利共赢，这种向心力在互利共赢的根基上还是很难瓦解的。毕竟第1美团做的这种创新式生态闭环一是有增量用户持续支撑;二是战略前沿时机把握的很准;三是通过技术已经牢牢将自身与商家紧紧绑定到了一起。

从算盘、计算器、电脑、团购、微信支付宝、优惠券等，餐饮收银进化过程是商家“痛并快乐”的体验：多种多样的支付方式意味着更多的收入方式，但随之而来的收银支付碎片化，又给餐企带来收银麻烦、对账困难等烦恼。

全渠道收银，大幅提升收银速度

以高翻台率闻名的绿茶餐厅，日均翻台率可达6～8次。除了本身自带流量之外，门店的高效率是实现快速翻台的主要因素。

某餐厅营销副总表示，餐厅提高效率，主要借助的是互联网，“除了就餐本身必须线下，餐厅把其它方面都搬到了线上”。17年年初，餐厅便在所有门店设置了美团智能支付，实现了线上收银，聚合的全渠道收银。

以前，消费者需要到收银台进行操作。现在，消费者坐在自己的位置上就可以实现支付，即便在高峰期，消费者使用不同的支付方式，收银员也不会手忙脚乱。

公司业务面向政府及各大中小型企业、商户及个人，客户遍及全国。“诚恳待客，认真服务，务实经营”是我公司的经营理念。公司秉承质高争雄的市场拓展理念取信于广大客户，深得天津地区乃至全国各地客户的信赖与好评。“温暖诚信，主动便捷”是我公司的服务理念。时至今日，公司已得到社会各界的广泛支持和肯定，成为天津地区具权威的金融信息化建设和电子商务服务的企业之一。

实际上，智能PO丨S只是美团点评满足商家收单需求全系列产品之一，除此之外，有聚焦服务于头腰商户的智能PO丨S和秒付，有直击快速结账痛点的小白盒，此外还有二维码等解决商家需求。

举例来说，全聚德、绿茶等正餐品牌大多采用美团智能PO丨S，巴依老爷、老诚一锅、洞子张老匠火锅等利用秒付来实现自助买单，正新鸡排这样的小店则使用更轻量级的二维码收银。而免输金额密码，一扫而过，支持语音提醒的小白盒，则在日订单量大的快餐商家、超市、网红饮品店受到广泛欢迎。

美团现在开放合作，不断推出产品同时实现了聚合支付收单，收银、对账为商家提供增值服务，逐步实现排队助手、预定助手、收银系统对接、外卖接单神器以及智能异常处理、运营应答等功能，便利了操作，获取一站式服务。

客户支付完成后评价、传图、评星打分，都可以展示，餐厅通过美团智能PO丨S与客户互动，吸引大量关注，给商家实现了客户的引流。

通过美团点评平台反馈数据，可以对消费者进行了解，进行有效的营销，还可以设置支付赠券、满额送券、关注送券、节日活动、会员集点、分享红包，等等。支付完成后，一键领券，实现了门店的增收。

比如说外卖，商家自主设置，消费者线下消费，也可以领到外卖券，也可以到美团上进行消费，微餐厅提供额外增量，线上线下成为一体。

据美团点评相关业务负责人介绍，与中国银联的合作，充分结合了银联云闪付的安全便捷与美团点评线上线下吃喝玩乐各领域的服务优势，帮商家提高服务效率、提供增值营销服务，在多个方面为商家创造更多的价值。

据悉，美团点评还将继续坚持开放共赢，坚持与合作伙伴深入合作，联合更多的合作方，在美团点评体系内，用全系列的产品为商户和用户提供立体赋能。

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