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    南京基建项目管理软件、南京晶禄源公司、基建项目管理软

    2018-09-12 12:33:30 次阅读 稿源:非官媒
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    项目管理软件的选择标准

    容量:这主要是考虑系统能否处理你预计进行的项目数量、预计需要的资源数以及预计同时管理的项目数量。


    文件编制和联机帮助功能:各个项目管理软件包的文件编制和联机帮助功能质量各不相同,差别较大。主要考虑用户手册的可读性、用户手册里概念的逻辑表达、手册和联机帮助的详细程度,举例说明的数量、质量、对高1级性能的说明水平。

    操作简易性:这一点通常不论选择在哪种软件包时都是主要的。主要应考虑系统的'观看'和'感觉'效果、菜单结构、可用的快捷键、彩色显示、每次显示的信息容量、数据输入的简易性、现在数据修改的简易性、报表绘制的简易性、打印输出的质量、屏幕显示的一致性,以及熟悉系统操作的难易程度。

    可利用的功能:一定要考虑系统是否具备项目组织所需要的各种功能。例如,程序是否包含工作分析结构以及甘特图和网络图,工程基建项目管理软件,资源平衡或均衡算法怎么样?系统能否排序和筛选信息、监控预算、生成定制的日程表,并协助进行跟踪和控制?它能否检查出资源配置不当并有助于解决?

    与其他系统的兼容能力:在当今的数字化社会里,南京基建项目管理软件,大量的电子系统日趋统一。如果你的工作环境里,切合数据储存在各个地方,比如数据库、电子数据表里,基建项目管理软件价格,这时就要特别注意项目管理软件的兼容统一能力。有些系统只能与少数几种常见的软件包进行最基本的统一,有些却可以与分布数据库甚至对象向数据库进行高1级的综合统一。另外,项目管理软件通过电子信箱向文字处理及图形软件包转入信息的能力也会影响到你的决策。



    基建项目管理软件客户业务需求分析

    01前期方案论证

    项目正式启动前要经过论证, 包括项目规模、 结构类型、 工程标准和经费安排等。 由经办人发起, 经前期工作管理科、 基建处长和主管基建副校长审批。 如该项目论证申请获得批准, 则继续生成论证报告。 论证报告包括论证完成时间、 论证概况、 论证意见及初步方案和工程概算。

    02项目立项

    项目的立项有学校直接下达以及各个学院根据需求提出申请, 项目立项前一般需经过前期论证, 项目经过立项审核后开展前期工作。 项目立项由综合科或使用部门发起, 经财务、 审计等部门签署意见, 最后由校领导审核。 立项信息包括工程项目名称、 项目地点、 项目规模、 立项经费、 经费来源等。


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