3月21日，融创中国上海区域正式发布“桃源 ”战略，融创中国执行董事、执行总裁兼上海区域集团总裁田强表示，融创上海区域将以桃源产品为原点，深度进入文旅、商置、产城领域，并涉足养老、智慧科技、新能源板块，丰富自身的美好生活整合能力。

5年构筑“桃花源”全产业链

据介绍，从2013年苏州桃花源呈现以来，融创已经有6个桃源产品，包含3个桃花源和3个桃源小镇。对于融创来说，这是一个承载骄傲的产品系列：桃源产品承载着融创对中国居住精神的理解，也传承着中国建筑极致工艺的巅峰技艺，也是中国文化千年审美趣味与现代科技享受的完美融合。

融创上海桃花源项目

更重要的是，融创上海已经具备了打造“桃花源”这一中式最顶端产品的体系能力，这种体系能力并非简单意义上的“复制与量产”，而是独一无二的“桃花源”全产业链的形成与深化。从团队培养的中式训练营，到首个行业内的中式研发小组，从融创首个产品研发基地，到业内完备的建造体系，让每座桃花源都会成为城市的经典名著。“我们可以骄傲地说，桃花源的产品体系化，是融创独一无二足的能力！”融创中国上海区域公司产品中心总经理王爽表示。

聚焦“城市更新、消费升级、产能进化”

对于融创来说，桃源产品的极致体验只是其“美好生活”版图的一部分。

“我们认为，如果说‘桃源’是一个产品系，是一个融创中国的顶级产品IP,那么‘桃源 ’就是一个关于美好人居生活的企业顶层战略设计。对于融创来说，这样一个战略早已超越了地产本身。” 在发布会上，融创中国上海区域集团总裁田强表示。

他向记者解释了 “桃源 ”战略中的三大核心：城市更新、消费升级、产能进化。完美的产品推动城市更具内生力的发展，促进城市新一轮更新；聚焦消费升级，打造更具吸引力的美好生活目的地；以桃源赋能产业发展，推动跨界产业整合与产能进化。

融创中国执行董事、执行总裁兼上海区域集团总裁田强展示“桃源 ”战略

事实上，早前融创中国董事长孙宏斌就曾经说过：“房地产的下半场就是美好生活，美好的生活除了好房子，还要有文化、娱乐、旅游、体育、休闲这些玩的产品，也要有好的教育、好的健康、好的养老。”

而“桃源 ”战略正是融创对“下半场”的更深入实践。

为“下半场”布局

鉴于此，2017年7月，融创中国一举收购万达旗下13个文旅项目，成为了中国文化旅游物业最大的持有者之一。在孙宏斌看来，与经验成熟的万达文旅合作，手持2000多亿元文化旅游的资产，无疑为房地产的下半场开场布了一个好局。

而本月初，上海融创商置有限公司与盛煦地产也签署战略合作协议，将共同发起国内首只存量资产并购基金，其中双方各占50%权益，基金规模约200亿元人民币。田强透露，该项存量资产基金将应用于商业综合体、社群商业、长租公寓及共享办公。

融创苏州桃花源项目

融创通过连续并购，在销售额和土地储备上将与碧桂园、恒大等房企一较高下。在克而瑞公布的2017年房企销售排行榜上，融创排名第四。此前融创中国在香港交易所发布的两份公告显示，2017年实现合约销售额3652.6亿元，预期2017年度归属于上市公司股东净利润同比大幅增长超过240%。

融创下一步大飞跃的契机已经打开，一个有关美好生活的更宏大版图正在开启。