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中国企业的'低成本时代'已经彻底终结，您的企业将何去何从？

中国企业竞争将不可逆转地进入到'商业模式'层面的竞争！

商业模式包含并远远大于'赢利模式'，'赢利模式'只是'商业模式'的一小部分。

'赢利模式'涉及企业怎样赚钱，而 商业模式事关企业怎样赚到10倍的超级利润，怎样赚到10年的长期利润！

商业模式的关键价值在于'自己可以复制自己（实现快速持续扩张），壹玖课程助教，别人很难复制你（实现10倍10年利润）'

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商业模式更需要与时俱进的创新，壹玖课程助教怎么联系，这里包括两种创新类别：

第1，突破式创新：从无到有的创造，例如亚马逊、阿里巴巴或腾讯；

第二，壹玖课程助教联系方式，改造式创新：对传统产业的旧有商业模式进行升级。

此外，商业观念也需要根据商业模式的创新而进行改变，转到以顾客为导向、以顾客价值为中心、提供整体解决方案的思维上。

旧有的商业观念多是以企业、产品导向和产品驱动型为中心，这种观念在卖方市场的状态下，曾经体现了一定的生命力和价值。

但商业环境已经改变，企业面对的是不断快速变化的顾客需求：顾客不再关注产品本身，而是产品所带来的消费体验。

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1、跳出销售产品的模式卖产品，轻轻松松赚大钱。靠降价销售、靠卖产品的竞争手段已经out了，跳出产品的思维卖产品才是长久之计！给产品分级、让顾客在不知不觉中消费你的产品。

2、把财产转化为资产。财产是死的，资产是活的，只有资产才能产生价值。壹玖《免费模式》袁老师教你如何把自己的财产变为资产！

3、留住员工、留住人才。员工跳槽频繁，留不住人才，不利于企业的有序健康发展。袁国顺老师的企业管理理论中的员工管理版块教你如何留住好员工！

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