中山奇成展示用品有限公司,位于珠江三角中心地带伟人故里中山市。始建于1995年,是一家专业制作品牌服饰陈列道具与展示用品的综合性公司。公司下属有深蓝品牌策划机构、五金制品厂房7000多平方米、木工厂7000多平方米、喷涂厂3000多平方米,机械设备150余台套,员工300余人(其中五金制品厂200多人,男装货架供应商,木工厂70多人,喷涂厂30多人),其中大中专以上学历的专业技术人才占员工总数百分之三十。公司创建伊始至今已十余载,十余年来公司从小到大,从弱到强,历经风雨考验,逐步发展成为品牌服饰货架与展示用品制作行业一支正规专业的生力军。在店面的格调及色系选择上,要体现出自己的特点。服装店规范就是卖场区域的划分,货架的尺寸,服装的陈列展示、折叠、出样等能按照各服装品牌或常规的标准执行。一位法国专家认为,在店铺陈列上,品牌服装必须追求形象的统一。例如“贝纳通”的陈列,通常是在店铺的中心位置摆一张模特肖像,在两边蜂窝状的货柜中,整齐地排放叠好的各式服装,给人一种琳琅满目、种类丰富的感觉。“贝纳通”的特色十分鲜明,从很远的地方看过去,男装货架背景墙,人们就知道是它,全世界专卖店的陈列都是一致的。来自台湾、曾设计布置过中友百货、SOGO卖场的柯文惠女士说,店面布置有以下几个原则:一是装潢以简单为好,男装货架中山供应商,不能喧宾夺主。曾经有一家专卖店,把墙壁上的模特形象做得硕大无比,顾客站在底下感到很压抑,并且进门后只注意模特,男装货架,不再注意商品了。二是重视顾客动线,就是顾客走进柜台内的路线。
中山奇成展示用品有限公司,位于珠江三角中心地带伟人故里中山市。始建于1995年,是一家专业制作品牌服饰陈列道具与展示用品的综合性公司。公司下属有深蓝品牌策划机构、五金制品厂房7000多平方米、木工厂7000多平方米、喷涂厂3000多平方米,机械设备150余台套,员工300余人(其中五金制品厂200多人,木工厂70多人,喷涂厂30多人),其中大中专以上学历的专业技术人才占员工总数百分之三十。公司创建伊始至今已十余载,十余年来公司从小到大,从弱到强,历经风雨考验,逐步发展成为品牌服饰货架与展示用品制作行业一支正规专业的生力军。
科学分类法 大多服装店经营的种类都比较多,从几十种到几百种不等,以扩大服务面和提高成交率。所谓科学分类就是按照某种理性逻辑来分类的方法,如按年龄顺序排放,进门是少年装,中间是青年装,最里是老年装或童装,或左边是中档价位的服装,右边是价位的服装,最里边是提供售后服务的场所。科学的分类给顾客选购和店铺管理都带来了方便。
中山奇成展示用品有限公司,位于珠江三角中心地带伟人故里中山市。始建于1995年,是一家专业制作品牌服饰陈列道具与展示用品的综合性公司。公司下属有深蓝品牌策划机构、五金制品厂房7000多平方米、木工厂7000多平方米、喷涂厂3000多平方米,机械设备150余台套,员工300余人(其中五金制品厂200多人,木工厂70多人,喷涂厂30多人),其中大中专以上学历的专业技术人才占员工总数百分之三十。公司创建伊始至今已十余载,十余年来公司从小到大,从弱到强,历经风雨考验,逐步发展成为品牌服饰货架与展示用品制作行业一支正规专业的生力军。
终端陈列要考虑哪些问题
1.引起顾客的注意。将多种产品集中陈列、单一产品大面积陈列、促销活动主题化陈列等方式引起顾客注意。
2.体现和提升品牌形象。陈列是向顾客展示产品和品牌形象的途径,因此随时要注意是否有利于品牌形象的体现和提升。
3.最准确的拦截目标顾客。要分析卖场环境和顾客习惯,在目标顾客最有可能到达的地方陈列产品。
店铺的陈列,是店铺整体的核心因素,包括店铺的灯光、道具、色彩、橱窗陈列等。
经常会听到很多顾客反映:新店开业,货品款式多,颜色多,挂版无从下手;也有很多店主,喜欢把所有颜色的内衣统统挂起来,五颜六色,看起来参差不齐,也没有主次之分,很难一眼就吸引到顾客的目光.....
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