第三方物流成本控制方法

企业不论规模大小，所拥有的物流资源总是有限的。要使有限的物流资源实现尽可能大的物流效果，第三方物流企业就必须做好物流计划工作。物流计划工作用数量形式反映出来就叫做物流预算。成本费用预算是物流预算中重要的组成部分。在物流管理活动中，企业必须控制物流计划的执行情况，把实际数据同原定的目标、计划、预算、标准和定额进行对比，找出偏差，从中发现问题或潜力，采取措施加以纠正或修订计划，以提高物流活动的经济效益。

　　第三方物流企业常用的成本控制方法主要有标准成本控制、作业成本控制、质量成本控制和ERP成本控制。

什么是企业物流外包风险

企业物流外包风险是指在企业物流外包中产生的结果及变动的不确定性。

企业物流外包风险的特征

企业物流外包中有许多风险.其中主要有信息风险、管理风险、财务风险和市场风险等类型。企业物流外包风险有以下几个特征：

　　1.随机性

　　企业物流外包风险事件的发生及其后果都具有偶然性。风险事件是否发生、何时发生、fa生之后会造成什么样的后果.这是不以人的意志为转移的 如承包方的仓库突然失火.运输车辆交通堵塞无法按时抵达等等。

　　2.突变性。

　　企业物流外包风险的突变性是风险发生不是连续发生的，而是离散的。quanmian，突如其来无规律可寻的特点。

　　3.联动性。

　　企业物流外包风险的联动性是风险因素之间的关联性。即一个风险因素可能诱发其它风险发生。在企业物流外包中.外包方和承包方是以契约的形式联系在一起，一方发生风险，必然波及到另一方。同时企业的物流业务也是环环相扣的。

物流营销的策略组合

物流企业输出的产品是物流服务，洗发水进口货代，这种无形产品的生产和使用过程也是销售的过程，没有明显的售前、售中和售后的工作界限。服务本身具有较强的灵活性，而且更强调个性化、人性化，洗发水进口包税，它的质量水准同顾客的感受价值有很大关系，所以物流市场的差异化程度也比较大。物流营销要深入了解客户的需求类型和变化趋势，洗发水进口，分析满足需求的成本，提出降低成本的措施；探讨服务的便利性以及建立有效的信息沟通渠道等方面的因素，包税洗发水进口费用，根据目标客户企业的特点为其量身定制，才能建立一套GAO效合理的物流方案。在这个过程中，只有充分利用物流企业拥有的资源，发挥其战略联盟或网络中各自服务的特色优势，才能从客户的角度综合考虑，适应企业物流管理的需求。

　　所以，物流营销的整体策划应该以物流资源系统优化和整合为基础，注重企业与客户间的互动，适应并能主动引导客户需求，通过与客户建立长期、稳定的合作关系，把企业与客户联系在一起，形成竞争优势。

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