第三方物流成本分析方法

1．比较分析法

　　(1)横向比较：把企业的不同部门、不同作业环节的成本费用分别计算出来，然后进行横向比较，洗发水进口包税运费，看哪部分发生的费用最多，查明原因，改进管理方法，以便降低企业成本。

　　(2)纵向比较：把物流企业历年的各项费用与当年的费用加以比较，洗发水进口包税，如果增加了，再分析一下为什么增加，在哪个地方增加了，原因是什么。

　　(3)计划与实际比较：把企业当年实际的成本费用与原来编制的成本费用计划进行比较，如果超支了，分析其原因何在。

　　2. 排除法

　　在物流成本管理中有一种方法叫活动标准管理(ABM)，它把相关物流活动划分为两类，一类是有附加价值的活动，另一类是无附加价值的活动。在商品流通过程中，如果能采用直达送货的方式，则不必仓储，排除或尽量减少物流中的无增值作业，洗发水进口，节约物流费用，提高成本的直接追溯性。

什么是企业物流外包风险

企业物流外包风险是指在企业物流外包中产生的结果及变动的不确定性。

企业物流外包风险的特征

企业物流外包中有许多风险.其中主要有信息风险、管理风险、财务风险和市场风险等类型。企业物流外包风险有以下几个特征：

　　1.随机性

　　企业物流外包风险事件的发生及其后果都具有偶然性。风险事件是否发生、何时发生、fa生之后会造成什么样的后果.这是不以人的意志为转移的 如承包方的仓库突然失火.运输车辆交通堵塞无法按时抵达等等。

　　2.突变性。

　　企业物流外包风险的突变性是风险发生不是连续发生的，而是离散的。quanmian，包税洗发水进口费用，突如其来无规律可寻的特点。

　　3.联动性。

　　企业物流外包风险的联动性是风险因素之间的关联性。即一个风险因素可能诱发其它风险发生。在企业物流外包中.外包方和承包方是以契约的形式联系在一起，一方发生风险，必然波及到另一方。同时企业的物流业务也是环环相扣的。

物流作业（logistics operation）

物流作业的定义

物流作业是指企业实现物流功能时所进行的具体操作活动。

企业物流作业的目标

企业物流作业的目标包括如下几个方面，分别为快速响应、最di库存、集中运输、最xiao变异、质量以及生命周期支持等。

首先是快速响应。这是企业物流作业目标中最基本的要求。这是企业物流作业目标中最核心的要求。

再次是集中运输。集中运输是企业物流作业中实施运输成本控制的重要手段之一。

第四是最xiao变异。在企业物流领域，变异是指破坏系统作业表现的任何未预期到的事件，它可以产生于物流作业的任何地方。

第五是质量。物流作业本身就是在不断地寻求客户服务质量的改善与提高。

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