企业物流外包风险的自我防范对策之二

2.加强物流服务商的绩效管理与监督。

企业具体执行物流合作方案时.必须在明确合作各方的工作任务的基础上.根据合作目标制定完成各项任务的规则和要求，并按照相应标准对工作绩效进行适时评估.当物流合作巾出现问题时，就可以及时进行协商改进.避免事态的恶化和造成严重损失。从而防范合作风险 供应商的绩效评价是运用数量统计和运筹学方法.采用特定的指标体系，对照统一的评价标准，按照一定的程序，通过定量、定性分析，对第三方物流供应商在提供服务期间各项物流服务的业绩，做出客观、公正和准确的综合评判，真实反映第三方物流供应商的服务现状. 以便建立适宜的持续改进机制。

降低第三方物流成本的途径之三

(三)物流速度

　　提高物流速度，可以减少资金占用，缩短物流周期，降低存储费用，从而节省物流成本。

　　提高物流速度可以通过加快采购物流、生产物流、销售物流的速度，缩短整个物流周期，提高资金的利用率。美国的生产企业的物流周期平均每年16