第三方物流成本控制方法之一二

1．标准成本控制

　　标准成本控制是以制订的标准成本为基础，将实际发生的成本与标准成本进行对比，洗发水进口包税货运，提示成本差异形成的原因和责任，洗发水进口包税，采取相应措施，实现对成本的有效控制。其中，标准成本的制订与成本的事前控制相联系，成本差异分析、确定责任归属、采取措施改进工作则与成本的事中和事后控制相联系。

　　2．作业成本控制

　　作业成本控制简称ABC法，是以作业为基础计算和控制产品成本的方法。其基本理念是产品消耗作业，洗发水进口，作业又消耗资源，生产导致作业发生，作业导致间接成本的发生。

　　

物流作业（logistics operation）

物流作业的定义

物流作业是指企业实现物流功能时所进行的具体操作活动。

企业物流作业的目标

企业物流作业的目标包括如下几个方面，分别为快速响应、最di库存、集中运输、最xiao变异、质量以及生命周期支持等。

首先是快速响应。这是企业物流作业目标中最基本的要求。这是企业物流作业目标中最核心的要求。

再次是集中运输。集中运输是企业物流作业中实施运输成本控制的重要手段之一。

第四是最xiao变异。在企业物流领域，变异是指破坏系统作业表现的任何未预期到的事件，它可以产生于物流作业的任何地方。

第五是质量。物流作业本身就是在不断地寻求客户服务质量的改善与提高。

第三方物流成本的构成

第三方物流成本主要由4项内容构成，即基础设施成本、运转设备成本、营运成本和作业成本。基础设施成本在运输成本中占有很大的比重，如仓库和配送中心的建设成本；运转设备成本是指牵引机车、动力机械等运输工具方面的投资，如汽车、集装箱等；营业成本是指运输过程中所产生的能源、材料和人工等方面的开支；作业成本是指在第三方物流的作业过程中所发生的分拣、组配、装卸、储存等作业而发生的各类费用。

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