谷歌一直以关注人力资源和管理战略而著称，该公司的一大重要任务就是说服旗下大量工程师服务各自老板和主管经理的管理，并让这些工程师信服这些管理者的价值。
近日，《哈佛商业评论》（Harvard Business Review）刊登的一篇文章就详细解释了谷歌人力资源职员如何回答这一问题
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