会展业是经济发展风向标　　会展经济，是一种新型经济形态，八棱柱展架制作，指通过举办各种形式的会议和展览、展销，带来直接或间接经济效益和社会效益的一种经济现象和经济行为。它不仅能带来源源不断的商流、物流、资金流、信息流，直接推动商贸、旅游业等产业的发展，创造商机，吸引投资，同时还能拉动其它产业的发展。更值得一提的是，会展经济能够促进城市的发展，提高城市的对外知名度和美誉度

　　伴随着对外开放程度的提升，以及国内外经济贸易活动的增多，长兴企业赴外参加各种会展的主动性、积极性也越来越高。而为了促进开放型经济发展，长兴也积极鼓励本地企业“走出去”参加各类境外展会，通过这一平台提升企业知名度，促进企业对外出口。与此同时，为了活跃县内消费市场，促进本地商贸业发展，我县也推出房博会、车博会、婚博会等会展，使之以极高的频率出现在长兴消费者的眼前，取得了可观的经济效益。

　　利用赴县外参与会展以及在县内举办会展，创造出极高的经济效益，已然成为长兴经济发展过程中的“好风向”，而会展业也早已成为长兴的一个崭新经济增长点，对于长兴这座城市的发展来说具有十分有力的促进和推动作用。

　　纵观世界会展经济在全球各地的发展情况，我们不难看出，会展经济的实力和发展水平，八棱柱，直接反映出一个地区综合经济实力、经济总体规模、服务业水平等方面的优势。现在长兴的会展经济方兴未艾，正迈向蓬勃发展的阶段。相信这个“朝阳产业”在政府的引导推动下，在企业的支持和配合下，得到更好的发展，成为城市经济的“助推器”。

南昌综艺展览服务有限公司是一家专业从事会展服务，展览工厂，展览设计、展台搭建，展厅装修，广告策划、舞美制作，活动庆典，会场布置、标准型材，展具出租，标识导示，展示器材，广告制品、舞台桁架等一条龙服务企业，公司汇聚了一批专业从事相关行业的1流设计师与工程队伍。公司拥有自己专业的设计团队、制作工厂和配套加工制作设备，为广大客户和同行单位提供全程周到的服务。

会展项目经理如何提升能力　　项目经理的能力相当广泛，有意从事会展项目经理职业的人，如何提升能力?笔者认为，通过以下途径可以提升会展项目经理的能力。

　　学校的正规训练。目前，全国已经有数十所大专院校开设了会展专业或会展方向的学历，会展项目经理是其主要培养目标。但是，作为会展专业在校就读的学生来说，最要的还是要学好基础课程，搞好基础训练，研修或选修管理、营销、法律、经济等相关课程，不能只重视实用性的课程。有了牢固的基础，各种实用科目在可以在工作后的正规与非正规的在职培训中学到。应该说，大学并不是学习管理实务的佳场所，特别是对于没有实际工作经验的在校学生，把功夫花在实用课程上，往往事倍功半。

　　职业训练班和职业继续教育。在职会展项目经理，特别是外国语学院毕业的会展项目经理，应该通过参加各种职业训练班或职业继续教育补充与会展项目管理有关的课程。研究表明，缺乏基础训练的项目经理，在接受企业内部在职训练时效果往往不佳，自我学习时也缺乏吸收能力。

　　在职训练。在工作过程中不断学习新知识、增加新能力，是受过任何教育的会展项目经理成长的必要条件。正规的在职训练是指企业内部设立的有讲师、有讲义、有正规课程的训练班。现在有越来越多的会展企业开始重视正规训练，项目经理要争取每一个接受正规训练的机会，吸收新知识。企业内部还有大量的非正规训练的机会，包括观摩他人作业、聆听别人的经验介绍、听取他人意见等。不要因为工作忙而推辞参与其他项目的讨论，善于帮助别人就是帮助自己。一个一到下班时间就盯着表看的人和一个主动找工作做的人，很快就能分出高下。

　　自我学习。自我学习是会展项目经理提高自身能力的重要方式。有人说，一个人的成功关键看他的业余时间用来做什么。自我学习的方式有阅读相关书籍和专业杂志;选择你认为值得作为学习模范的人，主动拜访他，请他担任你的导师，定期不定期请教他工作上的各项事务，由他介绍你认识行业前辈，指引你的发展道路;建立广泛的人际网络，在需要时可以获得专业帮助经常参加业内沙龙式聚会;经常上网，寻找新知识、新技术;利用电子邮件向其他专业人士请教、沟通、交换意见;在相关BBS上交流，对工作有很大的助益。

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展览招展计划书是如何制定的？    招展的基础工作就是要创建科学的当前及潜在客户的数据库，导入专业的客户管理软件实施招展进度的有效管理，打好与目标参展商间的良性互动基础。招展的成功与否，在一定程度上还取决于如何制定科学的招展计划，即一份目标明确且可量化的营销方案对招展工作的时间安排与进度进行量化，以便在展览展示营销实施过程中可以分阶段性地进行评估，招展如何取得成效，招展进度如何进行调控，都应在招展计划中具体提出相应策略。

   在执行招展的过程中，负责招展工作的管理者往往会对招展营销策略产生不同的理解。在展览组织工作实践中，展览展示营销经理与营销人员会从不同角度将招展计划作为营销工作的指南，机械地实施招展步骤，八棱柱展架制作，从而忽略了动态调。而有经验的营销团队则将招展计划作为基础教材，在招展计划中有机地发挥展览营销过程中的灵活性，有效把握招展计划的游戏规则，动态地与营销和展览的体战略相结合，从而获得佳的营销业绩。

   除了明确展览营销的目的与方向，招展计划还应突出展览的相关优势（譬如扼要介绍展览展示的特式与服务、展览所具有的个性化与强势方面的内容），明确阶段性的招展任务与组织措施，便于营销人员更好地对目标参展商进行有效的传与推广。当然，还需对招展进度制定详细和科学的时间控制计划。

   为实现招展目标计划，策略与制定应符合切实可行的原则。营销人员应适应不断变化的市场环境，在执行计划过程中，应有效地创新招展的方法与手段，使招展工作在不断的调中达到佳的状态。

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