管理体系内部审核的组织与管理

加强内部审核管理工作

加强内部审核管理工作，检查管理体系运行的符合性和有效性，是有效提高企业管理体系运行成效的重要方法。企业内部审核管理包括审核组织工作管理、审核结果管理和内部审核员管理三方面的内容，这三方面是相辅相成，相互影响的。

做好审核组织工作管理

在组织企业内部审核时，应事先做好内部审核策划，明确审核范围，公布各受审核部门(或班组)的审核条款或要素，合理搭配好各小组审核人员，注意能力均衡和避免自己审核自己的相关业务，准确安排好各项审核事务的时间和地点。对于工作时间比较特殊(如需倒班运行)的受审核部门，审核小组应提前联系协商现场审核时间和进度，应尽量不因审核而影响安全生产工作。

ISO9001认证查询方式

有一部分企业办理了ISO9001认证，也取得了ISO9001质量管理体系认证证书，但是他们却不知道ISO9001认证的查询方式，他们不知道ISO9000认证是什么的真谛，也不知道ISO9000如何认证，往往这样的客户很容易被不法机构转空子，导致他们做的ISO9001认证证书无效。那么如何来确保企业的证书的真实性呢？

一、ISO9001认证前确认：

1、企业可以询问大致的费用，如果和中国认监委规定的限价相差太多，那证书就值得怀疑，河南ISO9000认证咨询，因为便宜没有好货，这个谁都知道；

2、在提交认证前，河南ISO9000认证服务，对认证机构的合法性进行查询，查询方式进入中国认监委网站可以查询合法机构。

二、获取ISO9001认证后的查询：

1、合法的认证中心会到企业现场进行审核，如果不去现场，证书必有问题；

2、获取ISO9001认证证书后，可以到中国认监委网站的证书查询那里输入相应资料查询。

ISO9000认证管理的作用是哪些？

寻求提高产品质量的途径

对ISO9000认证进行分析与计算，河南ISO9000，有助于推进质量改进计划的实施，通过质量改进可以提高产品的可靠性，预防潜在不合格的发生。

管理层能掌握质量管理中存在的问题

通过ISO9000认证计算与分析，企业的管理层能看到各项费用所占的比例，能具体的了解产品质量和质量管理中存在的问题，以及对企业经济效益带来的影响。因此管理层能对企业的质量管理做出决策，也会支持质量推进计划的贯彻实施，并提供充分的资源。

拓宽成本管理道路

过去，我国的成本管理实际上只是成本的事后计算，没有管理到生产经营的全过程，因此目标成本没有有效手段进行控制。引入ISO9000认证后，对成本实施了全过程的预防性的控制，还要针对不同职能，河南ISO9000认证机构，分别核算，从而扩大的成本管理的职能和工作范围，使成本管理进入一个新阶段。

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