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    从泰禾“千人计划”,看房企如何实现人才升级

    2018-07-24 17:54:00 次阅读 稿源:
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    今年以来,一二线城市楼市调控持续升级,但许多房企在核心城市却持续发力,实现了业绩的进一步增长。

    “一二线城市的购房人眼光十分挑剔,今年以来泰禾等房企的迅猛增长,当然有产品和营销的助力,其背后,和主流房企一直重视建筑设计、营销管理等领域人才有关。”一名地产机构人士表示,人才的不断优化升级,使其更具竞争力。

    随着中产阶层对产品和服务要求的提升,泰禾等房企对产品的要求、对建筑设计人才的要求,也进一步提升。因此,近日泰禾对建筑设计领域人才进行了优化升级,将陆续引进百位高端人才。

    据悉,泰禾本次人才升级不局限于建筑设计领域,而是涵盖各业务板块,这项一流人才引进计划被命名为“千人计划”,旨在为社会提供高品质的建筑产品和优质的服务。
    消费需求拉升,助推企业人才升级

    为何泰禾在此时有如此举动?业内人士认为,随着中国企业迎来新一轮转型升级,尤其是房地产行业竞争日趋激烈,企业对一流人才的需求也日益旺盛。

    “房企对人才十分重视。要么你有突出的管理能力,要么就在专业技能上做到足够强大,比如成为技术序列里级别较高的人才。毕竟,房地产企业对建筑设计、景观工程等条线的专业素养要求十分之高,更何况现在一二线城市的购房人越来越挑剔,房企对人才的相应要求自然会更严格。”上述地产机构人士表示。

    据悉,在建筑设计领域,泰禾倾向于建筑行业里优秀院校的毕业者,尤其对“老八校”情有独钟。人才和产品体系的投入,使得泰禾的产品日益受到市场认可。无论是泰禾的户型设计,还是细节投入,都可以佐证这一点。

    以泰禾旗下的上海院子为例,考虑到上海气候潮湿,在设计时特地将院门系统做了升级,以紫铜皮包边,将门钉、祥云等传统门饰元素规整镶嵌其中,防虫耐潮、经久不衰,无数这样的小细节受到了重视生活品质的购房者的认可。

    此外,在品牌、法务、财务等方向,泰禾也青睐优秀专业院校毕业,并拥有丰富从业履历的人才。“房企的这一轮人才优化升级是必然。随着行业集中度进一步提升,像泰禾这样处于高速发展期的企业,更需要打造强大高效的执行团队。”一名熟悉泰禾的业内人士表示。

    克而瑞报告显示,2018年上半年,TOP200各梯队房企销售金额集中度均有较大幅度的提升。其中,TOP100房企权益销售金额的集中度达到了56.2%。未来,随着行业集中度更高,市场资源和份额也将更向大型品牌房企靠拢。

    在上述业内人士看来,随着行业集中度的提升,只有实现人才升级,才能让企业更具备竞争优势。比如建筑设计领域,只有一流人才,才能打造出更具有竞争力的产品,有深厚从业经验的商业地产人才,才能为社会提供更好的商业体验,具体到各个领域、条线,都是如此。

    正因此,近年来发展迅速的房企,都有一个鲜明的特征,就是聚集了大量优秀人才。如泰禾地产板块的营销团队,拥有诸多高级管理人才,这些人才往往具有深厚的行业履历背景、丰富的实战经验,这进一步助推了泰禾业绩的爆发,其产品的市场美誉度也水涨船高。

    一流人才成主流房企“心头好”

    无论是主动或被动,人才向大型房企聚拢已成趋势,越来越多名校毕业生涌入地产行业,这也带动了整个行业学历、素质的整体升级。明源地产研究院报告指出,很多房企的管培生都只招聘名校毕业生。

    明源地产研究院分析指出,某央企校招进来的人才基本都是名校高材生或者海归,比如营销品牌线基本都是北大、人大、武大传播学、新闻学专业的高材生,而财务线则更青睐厦门大学财会专业的毕业生。

    某民企的“未来领袖计划”则是专为博士量身打造的高端人才品牌项目。这些加盟的全球顶尖高校博士,逐渐成为该企业核心领导群体之一。有地产机构人士指出,其用人策略可以归纳为三点:第一是快速扩张为员工提供了广阔的发展空间,第二是高额的激励使员工具备主人翁意识、充满干劲,第三是舍得大手笔投入招揽人才,善于敢于重用年轻人,这也为其持续注入活力。

    值得一提的是,一些房企对于人才升级的需求,已经衍生到各大板块。如泰禾在医疗、教育等领域聚拢了大量一流人才,这直接助推了地产板块的热度。以北京泰禾金府大院为例,其重点落位了国际领先的医疗资源,并为业主提供一键式家庭医生、体检、诊疗、康复等全面先进医疗服务;在教育方面,泰禾也与北京教育质量前五强之一的名校达成合作,受到了购房人的认可。

    泰禾不但要求地产、医疗、教育等板块有诸多高端人才,甚至在物业等服务领域同样有着高标准。泰禾要求物业管家不但要稳重、细致、责任心强,还要有知名酒店服务的从业经历。同样从严录取的还有泰禾的安防人员,其秩序维护员队伍由退役军人和武警组成。

    “人才升级的背后,其实映射的是企业的转型升级,不但地产板块的规模与质量要求比以往更高了,医疗、教育、文化院线、养老等领域也是如此。房企只有顺利实现人才升级,提供更好的产品和服务,才能在下一轮竞争中立于不败之地。”上述业内人士表示。
    责任编辑:毛玮静 澎湃新闻,未经授权不得转载。新闻报料:4009-20-4009

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